ABDI SATYA DHARMA https://ojs.stie-satyadharma.ac.id/ojs/index.php/AbSD <p><strong>Abdi Satya Dharma</strong> merupakan <strong>Jurnal Pengabdian Masyarakat</strong> yang diterbikan oleh <strong>Pusat Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Satya Dharma</strong>. Abdi Satya Dharma diterbitkan 2 kali dalam setahun pada bulan Mei dan Desember yang terfokus pada praktik dan proses pengabdian masyarakat. Jurnal Pengabdian Masyarakat ini menyediakan forum bagi akademisi dan praktisi untuk mengeksplorasi masalah dan merefleksikan praktik yang berkaitan dengan layanan pengabdian masyarakat. Jurnal Pengabdian Masyarakat ini adalah jurnal <em>online</em> yang didedikasikan untuk publikasi artikel pengabdian masyarakat.</p> Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Satya Dharma en-US ABDI SATYA DHARMA 3025-2431 PENGEMBANGAN SKILL KARYAWAN DAN SUPPLY CHAIN PADA UMKM DODOL https://ojs.stie-satyadharma.ac.id/ojs/index.php/AbSD/article/view/652 <p>Salah satu bentuk UMKM yang berkembang di Indonesia adalah usaha produksi makanan tradisional, contohnya yaitu dodol. Dodol merupakan salah satu jajanan khas Nusantara yang terbuat dari bahan utama santan kelapa, tepung beras ketan, dan gula merah, serta diolah dengan cara dimasak dalam waktu cukup lama hingga menghasilkan tekstur kenyal dan cita rasa manis yang khas. Tantangan utama adalah kemasan masih sederhana, promosi minim, dan persaingan dengan produk sejenis. Berdasarkan &nbsp;hasil &nbsp;wawancara &nbsp;kami &nbsp;dengan &nbsp;pemilik &nbsp;usaha, pemasaran masih secara <em>offline </em>pada usaha Dodol Buk Luh Astini belum maksimal karena hanya biasa berjualan dari mulut ke mulut. Selain itu kami sudah memberika celemek dan masker untuk karyawan dalam mengolah dodol agar tidak terkena panas dan dodol tetap terjaga kebersihannya. Kami berencana juga untuk proses pemasaran dodol ini nantinya bisa melalui pesanan online sehingga akan banyak ada yang mengetehui dodol Buk Luh Astini.</p> I Made Mai Noval Noval Kadek Sayu Sarastina Dewi Ketut Sudarnaya Copyright (c) 2026 ABDI SATYA DHARMA 2026-05-30 2026-05-30 4 1 10.55822/absd.v4i1.652 PENINGKATAN MANAJEMEN KEUANGAN DAN PEMASARAN PADA UMKM TARA CAKES BERBASIS SORGUM DI KOTA SINGARAJA https://ojs.stie-satyadharma.ac.id/ojs/index.php/AbSD/article/view/649 <p>Kegiatan pengabdian masyarakat ini dilakukan di UMKM Tara Cakes yang berlokasi di Kota</p> <p>Singaraja, Kabupaten Buleleng. Tujuan utama kegiatan ini adalah untuk membantu</p> <p>meningkatkan kemampuan manajemen keuangan serta strategi promosi digital bagi pelaku</p> <p>UMKM agar dapat mengelola usaha secara lebih profesional dan berkelanjutan. Metode</p> <p>pelaksanaan meliputi observasi, wawancara, pelatihan, pendampingan, serta evaluasi hasil.</p> <p>Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan dalam pencatatan keuangan, pengelolaan</p> <p>arus kas, dan perhitungan laba rugi yang lebih terstruktur. Selain itu, pelatihan digital marketing dan pembuatan brosur promosi berhasil meningkatkan visibilitas produk Tara Cakes di masyarakat. Dengan adanya pendampingan ini, Tara Cakes mampu menerapkan sistem keuangan sederhana yang rapi dan strategi promosi yang efektif, sehingga berpotensi</p> <p>meningkatkan pendapatan dan memperkuat daya saing UMKM di era digital.</p> Syafri Wahyu Pratama NI Made Sri Ayuni I Ketut Suardika Ni Wayan Novi Budiasni Copyright (c) 2026 ABDI SATYA DHARMA 2026-05-30 2026-05-30 4 1 10.55822/absd.v4i1.649 PELATIHAN DESAIN KONTEN MARKETING GUNA MENINGKATKAN PROMOSI UMKM TARA CAKES https://ojs.stie-satyadharma.ac.id/ojs/index.php/AbSD/article/view/648 <p><em>Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di era digital dituntut untuk mampu beradaptasi dengan strategi pemasaran modern. UMKM Tara Cakes, produsen camilan sehat berbahan sorgum, menghadapi kendala dalam promosi digital dimana konten media sosialnya belum optimal, sederhana, dan tidak konsisten, sehingga brand awareness dan jangkauan pasar terbatas. Tujuan pengabdian ini adalah untuk meningkatkan kapasitas promosi UMKM Tara Cakes melalui pelatihan desain konten marketing. Metode yang digunakan meliputi observasi, wawancara, pelatihan partisipatif, dan pendampingan. Solusi yang diterapkan berfokus pada dua aspek utama yaitu :Pelatihan Desain Konten Digital menggunakan aplikasi Canva untuk pembuatan poster dan CapCut untuk video promosi kedua Pembuatan dan Penyebaran Media Promosi Offline berupa brosur. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan kemampuan pemilik usaha dalam membuat konten digital yang kreatif dan konsisten, serta tersedianya brosur yang disebarkan di lokasi strategis. Kegiatan ini berkontribusi positif terhadap penguatan brand image dan perluasan jangkauan pemasaran Tara Cakes</em>.</p> Putu Bidra Helenty Gusti Putu Eka Kusuma Anak Agung Ngurah Restu Gautama Copyright (c) 2026 ABDI SATYA DHARMA 2026-05-30 2026-05-30 4 1 10.55822/absd.v4i1.648 Sosialisasi Komunikasi, Kompensasi Non-Finansial, dan Budaya Kerja yang sesuai di Hotel Fortuna Grande Malioboro, Yogyakarta https://ojs.stie-satyadharma.ac.id/ojs/index.php/AbSD/article/view/664 <p>Kegiatan pengabdian pada masyarakat ini bertujuan untuk menganalisis implementasi manajemen sumber daya manusia (SDM) di Hotel Fortuna Grande Malioboro, dengan fokus pada tiga aspek utama: komunikasi antar karyawan, kompensasi non-finansial, dan sosialisasi budaya kerja pasca-rebranding. Permasalahan yang diidentifikasi meliputi lemahnya komunikasi lintas departemen, kurangnya fasilitas kompensasi non-gaji seperti olahraga, serta perlunya internalisasi budaya organisasi baru. Metode yang digunakan adalah pendekatan partisipatif melalui pelaksanaan tiga program utama: kegiatan olahraga rutin (badminton setiap Rabu malam), forum komunikasi lintas divisi (Room Division Meeting dan F&amp;B Meeting), serta pelatihan dan sosialisasi budaya organisasi. Hasil pelaksanaan program menunjukkan peningkatan signifikan dalam keterlibatan karyawan, koordinasi kerja, dan pemahaman terhadap nilai-nilai organisasi. Kegiatan olahraga berhasil mempererat hubungan antarindividu, forum komunikasi mempercepat penyelesaian masalah operasional, dan sosialisasi budaya kerja meningkatkan komitmen karyawan terhadap visi baru perusahaan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa strategi manajemen SDM yang holistik dan partisipatif mampu meningkatkan efektivitas kerja serta membentuk lingkungan kerja yang harmonis dan adaptif.</p> Chrisma Bayu Susena Dorothea Wahyu Ariani Copyright (c) 2026 ABDI SATYA DHARMA 2026-06-11 2026-06-11 4 1 10.55822/absd.v4i1.664 Penerapan Digital Marketing Melalui Pembuatan Website dan Partisipasi Dalam Kegiatan Festival pada UMKM Rumah Plastik https://ojs.stie-satyadharma.ac.id/ojs/index.php/AbSD/article/view/650 <p>Rumah Plastik merupakan salah satu usaha kreatif yang bergerak di bidang pengelolaan limbah plastik menjadi produk bernilai guna di Kabupaten Buleleng. Usaha ini berfokus pada karya berbahan dasar plastik daur ulang yang ramah lingkungan. Namun, dalam pengembangannya Rumah Plastik menghadapi kendala dalam pemasaran, khususnya minimnya pemanfaatan digital marketing dan belum tersedianya media promosi berbasis situs web. Kegiatan pengabdian ini bertujuan untuk membantu usaha Rumah Plastik memperluas jangkauan pemasaran dan memperkuat citra usaha melalui pembuatan website sederhana serta pendampingan dan keikut sertaan dalam proses pembuatan karya kreatif untuk kegiatan Buleleng Festival. Metode pelaksanaan kegiatan meliputi observasi lapangan, identifikasi kebutuhan, perancangan media promosi digital, serta pendampingan kreatif dalam pembuatan karya. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa penerapan website efektif membantu peningkatan branding usaha, sementara pembuatan karya dalam kegiatan Buleleng Festival membantu membuat Rumah Plastik semakin dikenal. Dengan demikian, kegiatan ini memberikan kontribusi nyata dalam penguatan kapasitas digital serta peningkatan daya saing UMKM berbasis lingkungan</p> Teguh Gede Teguh Kusuma Adinata Ni Luh Nurkariani Copyright (c) 2026 ABDI SATYA DHARMA 2026-05-30 2026-05-30 4 1 Pembinaan Produksi pada UMKM Camilan Bu Agas Desa Panji, Buleleng-Bali https://ojs.stie-satyadharma.ac.id/ojs/index.php/AbSD/article/view/668 <p>UMKM memiliki peran penting dalam mendukung perekonomian masyarakat, khususnya pada sektor industri makanan ringan. Namun, banyak UMKM masih menghadapi berbagai kendala dalam proses produksi, seperti penggunaan peralatan sederhana, rendahnya higienitas produksi, serta pengemasan produk yang kurang menarik. Kondisi tersebut juga dialami oleh UMKM Camilan Bu Agas di Desa Panji, Kabupaten Buleleng, Bali. Kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan produksi UMKM melalui pembinaan proses produksi, peningkatan higienitas, serta perbaikan pengemasan produk. Metode pelaksanaan dilakukan melalui observasi, wawancara, pelatihan, dan pendampingan langsung kepada mitra usaha. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pemahaman mitra terkait pengelolaan produksi yang lebih efektif dan higienis. Selain itu, terjadi perubahan pada penataan area produksi, peningkatan kualitas pengemasan produk, serta penerapan proses kerja yang lebih terstruktur. Produk camilan yang dihasilkan menjadi lebih rapi, memiliki identitas produk yang lebih jelas, dan lebih siap dipasarkan kepada konsumen. Kegiatan pengabdian masyarakat ini memberikan dampak positif terhadap peningkatan kualitas produksi dan daya saing UMKM Camilan Bu Agas secara berkelanjutan.</p> Ni Luh Putu Eka Yudi Prastiwi I Gusti Made Dharma Hartawan Gede Sudiama Copyright (c) 2026 ABDI SATYA DHARMA 2026-06-11 2026-06-11 4 1 10.55822/absd.v4i1.668 PELATIHAN KEUANGAN DAN LITERASI FINANSIAL UNTUK PEREMPUAN PELAKU UMKM DI KELURAHAN KENDRAN KABUPATEN BULELENG https://ojs.stie-satyadharma.ac.id/ojs/index.php/AbSD/article/view/667 <p><em>Financial training and financial literacy programs are strategic efforts to enhance the capacity of women engaged in Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs), particularly in managing business finances more effectively and sustainably. This community service activity was conducted in Kendran Village, Buleleng Regency, aiming to improve the knowledge and skills of women MSME actors in basic financial recording, cash flow management, and rational financial decision-making.The methods employed in this program included lectures, hands-on training, and mentoring in preparing simple financial statements. The training materials covered fundamental concepts of financial literacy, the importance of separating personal and business finances, budgeting, and daily transaction recording. The participants were women MSME actors from various business sectors, including culinary, handicrafts, and small-scale trade.The results of the program indicate an improvement in participants’ understanding of business financial management, as evidenced by their ability to prepare simple financial records and increased awareness of the importance of financial planning. Furthermore, the training encouraged positive behavioral changes toward more disciplined and structured financial management practices. Therefore, this program is expected to contribute to improving business performance and the economic well-being of women MSME actors in Kendran Village.</em></p> Gede Widiadnyana Pasek Gede Widiastina Ni Nyoman Juli Nuryani I Putu Agus Adnyana Copyright (c) 2026 ABDI SATYA DHARMA 2026-06-11 2026-06-11 4 1 10.55822/absd.v4i1.667 Perhitungan Harga Pokok Produksi dan Penyusutan Aktiva Tetap dalam Meningkatkan Pengelolaan Keuangan UMKM https://ojs.stie-satyadharma.ac.id/ojs/index.php/AbSD/article/view/666 <p>Mamamatcha Singaraja is a business that provides various matcha drink variants that are popular with <br>many people. Although this business consistently receives sales every day, in fact, Mamamatcha financial <br>management still experiences obstacles. The obstacles faced include difficulties in calculating the Cost of <br>Goods Sold (COGS), preparing Stock Cards, and Depreciation of Fixed Assets. This affects the <br>management of business finances to sales, especially in determining selling prices, so that business <br>operations can be affected. Business conditions can be affected if the availability of proper financial <br>management, even though the business is still small/micro. Therefore, this community service activity was <br>carried out by providing training and mentoring so that Mamamatcha Singaraja owners are able to <br>compile and manage business finances properly, especially in calculating Cost of Goods Sold (COGS), <br>preparing Stock Cards, and Depreciation of Fixed Assets. The result of this community service activity is an <br>increase in the ability of Mamamatcha Singaraja owners with mentoring and training in preparing the <br>necessary calculations according to the prepared format. The availability of good asset management and <br>stable financial management from business owners can drive businesses to achieve significant profits.</p> Ni Luh De Erik Trisnawati Wayan Srivadi Kusuma Devi Ni Wayan Sri Suryani Ni Luh Made Ari Trisna Dewi Copyright (c) 2026 ABDI SATYA DHARMA 2026-06-11 2026-06-11 4 1 10.55822/absd.v4i1.666 PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SDM SEBAGAI STRATEGI PENINGKATAN DAYA SAING PADA USAHA RUMAHAN MILA CAKE AND FOOD https://ojs.stie-satyadharma.ac.id/ojs/index.php/AbSD/article/view/669 <p><em>Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) play a crucial role in the national economy, particularly in creating jobs and increasing community income. However, the competitiveness of MSMEs still faces various obstacles, one of which is the low quality of human resources (HR). This study aims to analyze the influence of developing HR quality on increasing MSME competitiveness. The method used was a qualitative approach, with data collection techniques through interviews, observations, and documentation studies of MSMEs. The results indicate that HR quality, including knowledge, skills, managerial abilities, and technology utilization, significantly influences MSME competitiveness. Businesses with better HR are able to produce higher-quality products, innovate, and utilize digital technology in marketing, thereby expanding market reach. However, limitations remain in financial management and digital literacy. Therefore, efforts are needed to improve HR quality through training, mentoring, and technology utilization so that MSMEs can compete more effectively in the digital era.</em></p> Riana Dewi Kartika Ni Nyoman Juli Nuryani Putu Eka Nopiyani Copyright (c) 2026 ABDI SATYA DHARMA 2026-05-30 2026-05-30 4 1 10.55822/absd.v4i1.669 Sosialisasi Edukasi Area Privasi dan Anti Bullying SMPN 2 Kuta Utara https://ojs.stie-satyadharma.ac.id/ojs/index.php/AbSD/article/view/665 <p>Seminar ini bertujuan untuk melaksanakan sosialisasi terkait pencegahan bullying dan kekerasan seksual di SMP Negeri 2 Kuta Utara, Badung, Bali &nbsp;Keberadaan lingkungan pendidikan yang aman dan nyaman merupakan faktor penting dalam mendukung perkembangan siswa, namun pada kenyataannya kasus bullying dan kekerasan seksual masih sering terjadi. Perilaku bullying merupakan suatu tindakan yang dilakukan oleh seseorang atau suatu kelompok &nbsp;terhadap orang lain yang dianggap lemah dalam berbagai bentuk dan merupakan permasalahan &nbsp;serius karena akan berdampak buruk bagi korbannya. Berbagai faktor penyebab tindakan bullying &nbsp;antara lain, faktor masalah dalam keluarga, faktor sekolah yang tidak memperhatikan murid dengan &nbsp;baik, faktor lingkungan dan faktor media. Untuk itu tujuan kegiatan pengabdian ini adalah &nbsp;memberikan wawasan dan pengetahuan terkait anti-bullying dan dampak bullying di lingkungan &nbsp;sekolah sehingga dapat membentuk karakter murid yang memiliki jiwa sosial yang tinggi. Kegiatan &nbsp;sosialisasi ini dilaksanakan pada 28 Januari 2026 dengan menggunakan metode penyuluhan yang &nbsp;dihadiri oleh 120 orang murid dan 5 orang guru pendamping. Hasil dari kegiatan sosialisasi ini &nbsp;menunjukan adanya peningkatan pengetahuan terkait bullying dan pencegahannya serta para murid yang mampu menjawab pertanyaan dengan baik dari pemater</p> Tiara Kusuma Dewi Made Christin Dwitrayani Made Yudi Darmita Anak Agung Ketut Sri Asih Ayu Imelda Wijayanti Shinta Endra Eka Copyright (c) 2026 ABDI SATYA DHARMA 2026-05-30 2026-05-30 4 1 10.55822/absd.v4i1.665